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安全管理：滿足不出事，遲早要出事

                                        摘自——《中國石化報》

管理的標準如果滿足于不出事，那么遲早要出事。實踐證明，在安全環(huán)保管理領域，再嚴苛的要求都不為過，決不能有“差不多就行”這一說。

“取法乎上，僅得其中：取法乎中，僅得其下”。要求標準低，結果不可能高：自我約束力弱，效果不可能好。有的人選擇不如自己的當參照物，沉浸在“領先”的沾沾自喜中：有的人存在僥幸心理，認為習慣性操作、不自覺違章沒事。殊不知，最大的風險是看不見風險。喜劇和悲劇的轉換往往在須臾之間，總是沉湎于喜劇之中，離悲劇也就不遠了。

“把小事故當作大事故的苗頭”“把隱患當事故”“容忍隱患就是制造事故”，只有時刻敲響警鐘，才能把從嚴管理落到實處。

作為中央企業(yè)，國家、社會和公眾對我們提出的要求多高都不算高，對我們的監(jiān)督多嚴都不算嚴。我們必須從保障和改善民生的高度，自覺執(zhí)行最高標準，在安全環(huán)保工作中站排頭、當先鋒。