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    2011年7月16日，公司2011年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作安排部署會議隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)營、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷人員約60余人參加了會議。

會議由公司副總經(jīng)理主持。會議過程中，各分公司經(jīng)營、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人分別就上半年度本部門的工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報，認(rèn)真分析了存在的問題并就下階段如何解決問題提出了措施，財務(wù)總監(jiān)陳建霞女士、人力資源部分別從各分公司上半年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、工程回款情況、費用控制情況等向大家做了匯報。隨后，各分公司經(jīng)理對2011年下半年的工作思路和安排部署做工作匯報。

最后，公司總經(jīng)理徐效華先生對大會做了最后發(fā)言。徐經(jīng)理首先向廣州分公司、修復(fù)分公司兩個超額完成產(chǎn)值經(jīng)營指標(biāo)的部門表示祝賀，又對試壓分公司、非洲事業(yè)部、安裝分公司、穿越分公司、投運營分公司、亞洲事業(yè)部等沒有完成指標(biāo)的部門進(jìn)行了勉勵，綜合分析管道市場，試壓、安裝、穿越市場等正在回暖，只要大家繼續(xù)努力，按照本次會議精神，盡快調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營管理思路，相信各分公司年終一定都能保質(zhì)保量的完成經(jīng)營目標(biāo)。最后徐總對下半年的工作進(jìn)行了綜合部署，在下半年的工作中，我們要走內(nèi)延和節(jié)約的道路，內(nèi)延就是強抓內(nèi)部管理，節(jié)約就是要對公司的每一分錢負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理要始終堅持現(xiàn)場就是市場，以生產(chǎn)促營銷，為我們公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

此次會議團(tuán)結(jié)、務(wù)實，與會人員倍受鼓舞，在接下來的工作中要充分領(lǐng)會、貫徹和落實好本次會議精神，同心同力、明確目標(biāo)、奮力拼搏，爭取保質(zhì)保量的完成全年經(jīng)營目標(biāo)。